一、2017年综合改革工作情况

　　根据中央和省市关于深化供销合作社综合改革文件精神和《中共望城区委全面深化改革领导小组2017年工作要点》安排，区供销社系统全面启动了综合改革工作。

　　（一）开展调研，精心规划。按照区委、区政府的部署要求，区供销社成立了综合改革领导小组，设立四个工作机构，分别深入基层进行调查研究，广泛征求意见，形成了深化供销合作社综合改革的指导思想、总体目标和主要措施，为顺利推进综合改革规划了蓝本。

　　（二）争取重视，出台文件。区委、区政府高度重视，2017年3月，区委、区人民政府成立了以区委副书记余学辉任组长、主管副区长易文龙任副组长、19个区直部门负责人为成员的全区深化供销合作社综合改革领导小组，区委书记孔玉成，区委副书记、区长范焱斌多次听取供销社主要负责人员的工作汇报，区委副书记余学辉、主管副区长易文龙几次深入区供销社进行综合改革工作调研，区委、区政府先后召开区委深改组、区长办公会议，研究支持供销社综合改革有关工作。统一了对供销社综合改革的认识，通过了关于深化供销合作社综合改革的《实施意见》和《实施方案》，明确了有关政策和措施。

　　（三）落实举措，有序推进。

　　1、明确综合改革的总体目标。对照市级要求和区供销社实际，研究确定了区供销社2017--2020年度深改工作的总体目标是：惠农综合经营服务体系覆盖全区100%的镇街、80%的村（社区）任务；完成3个农产品标准化基地建设，培育认证优质农副产品生产基地5个，蔬菜、茶叶、粮油等种植面积7000亩以上，特色规模养殖基地1个。建成党建、村建、社建“三建结合”和党务服务、村务服务、社务服务、公共服务、商务服务“五务合一”的共建点5个以上。真正成为党和政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量。

　　2、着力构建惠农综合经营服务体系，组建了区供销社惠农经营服务公司，利用自有网点，在区内11个乡镇（街道）新建改造了21家惠农服务中心，6家农资连锁超市，65家村（社区）惠农服务社，三级惠农经营体系初步建立。开展了基层组织建设提质改造，2017年已完成9个试点单位并通过了市级验收。

　　3、扶持农民专业合作社。在开展农业社会化全程服务工作中，2017年区供销社引导隆平高科新康种粮专业合作社加大仓储和烘干设施设备建设；支持云麓农机服务专业合作社购买耕种设备和开展标准化基地建设；扶持湖南亮点农业开发有限公司开展名、优、特水产品养殖；扶持千龙茶业科技专业合作社开展“茶文化”休闲观光农业建设；扶持金超天然油茶种植专业合作社开展示范合作社创建。截止到2017年11月，系统内农民专业合作社达23家，涉及蔬菜、水稻种植，茶叶、油茶种植，名优特水产品养殖等领域，土地托管面积3080余亩，辐射带动周边农户1050户，农民增收农业增效显著。

　　4、启动农产品流通市场建设。一是依托区、镇、村惠农综合服务体系建设，在区、镇、村设立农资超市和农产品超市10余家，着力实现小农户和新型农业经营体农产品家门口销售和农资家门口配送。二是筹建“乌山综合市场”，培育供销流通品牌。通过资产盘活、招商引资、内部合作共建和上级项目引导等模式，积极推动“乌山综合市场”项目建设。该项目总投资2500万元，建筑面积6200平米，主要用于电子商务、农资经营、日用消费品经营和农产品流通等。目前，该项目已进入招投标阶段。

　　二、2018年综合改革工作设想

　　2018年，区供销社将全面铺开综合改革工作，重点在充实基层组织体系建设、惠农综合经营服务体系建设、农产品流通市场建设、联合社治理机制体制创新、农业社会化综合服务等方面取得阶段性成绩。具体目标任务是：

　　1、完成乌山综合市场建设

　　2、完成“三建结合”村级综合经营服务社试点5个

　　3、完成惠农综合经营服务体系建设20个

　　4、在2个空白镇街恢复重建供销合作社基层组织

　　5、培育2个优质农产品基地

　　6、按照“一社一特色”，探索做强做大基层社1—2个。

　　望城区供销社

　　2017年12月12日