2016年，项目服务科坚持以“全心全力服务项目”为宗旨，在商务局局领导的支持下、局相关科室的配合下，全面完成了各项年度目标任务，在内资指标调度、项目履约管理工作上取得了较好成绩。

　　一、指标任务完成情况

　　1-10月份，园区外引进市外境内资金形成固投56.74亿元，完成目标任务的85.14%；预计全年实际可完成66.64亿元，完成年度任务的100％。园区外实际到位省外资金36.61亿元，完成目标任务的86.04%；预计全年实际可完成42.55亿元，完成年度任务的100％。

　　二、科室主要工作情况

　　1、履约调度及时有序。我科室在做好项目服务的同时，重点做好已签约项目的梳理，建立重点招商引资项目月调度工作机制，对2016年当年签约项目及近三年投资过5亿元以上的重点招商引资项目进行月调度，及时分析制约项目落地的原因，集中攻坚，强力推动签约项目早落地、早开工、早建成、早投产。

　　2、项目清理全力推进。根据区委、区政府统一安排，我局牵头财政、国土、规划、法制办、相关乡镇（街道）等单位对园区外已签约未供地的43个工业项目开展集中清理处置，现已完成清理处置33个，收回土地约1506亩，实现了土地资源的盘活再利用。

　　3、平台建设成效显著。商务局统筹协调全区招商引资项目履约管理，我科室针对项目引进后履约不到位的现象，报请局领导同意，委托湖南科创公司根据各招商主体平台项目情况，按照项目分类建立了一个统筹管理、及时更新、随时调用的招商引资项目履约管理平台，此系统平台可覆盖全区各招商主体平台园区共享共用，实现了各招商项目履约情况动态全掌握。

　　4、服务水平不断提升。始终把项目服务作为工作的重心重点。经常深入经开区、滨水新城、铜官循环工业基地、乌山中小企业园等园区对重点招商引资项目履约情况现场踏勘，及时研究解决项目履约过程中出现的新问题，做到在一线发现、在一线调度、在一线解决，全力以赴推进项目建设。

　　5、协调工作扎实到位。我科室坚持以全局招商工作为重，在各类数据统计、项目履约调度积极、及时与省、市上级单位和各大园区、乡镇（街道）相关招商联系人沟通，保障了年度任务的完成。一是扎实完成了在引进市外境内资金形成固投、省外境内资金的数据收集统计工作，包括每月的省、市系统数据的录入和与省厅、市局、区统计局的统计口径协调；二是按要求完成了对园区、经济管理部门招商引资工作的年度考核工作。

　　三、2017年主要工作思路

　　一是全力以赴多方协调，力争全面或超额完成市、区今年下达的各项工作目标和任务。

　　二是继续服务好各签约、落户项目，抓好日常管理工作，完成区委、区政府及局领导交办的各项工作。

　　2016年12月9日